HR / L-ESG 컨설팅
노무법인 강산은 신뢰와 차별화된 전문성을 갖춘 최상의 솔루션을 제공합니다.
ESG란 2006년 창설된 PRI(책임투자원칙)에서 처음 사용한 용어이며, 경제적 이윤과 같은 재무적 성과 뿐만 아니라 환경, 사회, 지배구조로 구성된 비재무 영역의 성과와 리스크를 고려하는 기업 패러다임입니다. L-ESG 컨설팅은 ESG를 노동의 관점에서 재조명하고, 노동가치가 발휘되는 ESG의 평가체계 구축과 개념확산을 위한 사업을 전개하여 지속가능한 성장을 노동가치에 중점을 두는 컨설팅입니다. 노무법인 강산은 L-ESG 관점에서 인적자원 관리, 인권경영에 특화된 컨설팅을 제공합니다.
ESG 주요 항목
| 환경(Environmental) | 사회(Social) | 지배구조(Governance) |
|---|---|---|
|
ㆍ자원 및 폐기물 관리 ㆍ온실가스 배출량 관리 ㆍ친환경 제품 및 서비스 ㆍ에너지 사용량 및 에너지 효율 관리 ㆍ환경 경영 조직 설립 및 목표 수립 ㆍ환경 법규 준수 |
ㆍ직장 내 안전보건 ㆍ제품 품질 및 안전 ㆍ개인정보보안 ㆍ협력업체 ESG 관리 ㆍ인적자원 관리 ㆍ인권, 성별 및 다양성 ㆍ지역사회 참여 |
ㆍ이사회 구성 및 운영 ㆍ뇌물 및 반부패 ㆍ주주권리 보호 ㆍ윤리규정 준수 ㆍ내부감사기구 및 감사위원회 ㆍ지속가능경영 리더쉽 |
인권경영 컨설팅
01
인권경영 체계 구축
02
인권영향평가 실시
03
인권경영 실행, 공개
04
구제절차의 제공
인권경영이란
공공기관 인권경영 체계 도입 경과
L-ESG 경영 및 인권경영 컨설팅의 활용
컨설팅을 통해 한국거래소 기업지배구조 공시, GRI Standards, SASB, SSB 등 글로벌 차원에서 요구하는 항목을 경영활동에 반영할 수 있으며, 이는 공공기관 경영평가 등 ESG 및 인권경영 규제, 평가 대응에 활용될 수 있습니다.
01
ESG 경영 활동 및 성과 외부 공시
재무 보고서, Annual report 등을 통해 전달하지 못하는 기업의 HR 성과에 관한 내용을 인권경영 보고서 등을 통해 보완하고, 제 3자 검증 기관을 통해 검증을 받아 ESG 경영 활동 및 성과 외부 공개
02
이해관계자 커뮤니케이션 활성화
인권경영 보고서, 지속가능경영보고서 등 누구나 쉽게 접근이 용이하도록 배포하여 투자자 및 고객, 협력업체, 협회/단체, 평가기관, 지역사회, NGO 등 다양한 이해관계자와의 커뮤니케이션에 활용
03
외부 평가 대응
공공기관 경영평가, DJSI등 국내 및 글로벌 평가 대응 시 증빙자료 또는 외부 공시 확인 자료로 활동
04
고객 요구 반영
고객사 입찰 시 보고서를 활용하여 글로벌 영업 수주 기회 획득
공급망 관리 및 ESG DATA에 대한 고객사의 요청 대응
